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全球前5大手机品牌业者,除在2007年第2季出货量排名出现变化外,在生产布局也一改2006年同步扩张现象,各家业者对于全球生产布局策略,不仅步调有所不同,加码投资的区域也有所差异。
诺基亚(Nokia)在全球市占率持续攀升之际,生产规模扩张亦不曾停歇,除印度厂于2006年投产外,2007年更于罗马尼亚新增生产据点,预定于2008年投产。反观摩托罗拉(Motorola),受到手机事业营运不佳影响,基于成本降低策略原则,陆续缩小美国本土及德国厂规模,将生产资源聚焦于大陆及拉丁美洲。
至于三星电子(Samaung Electronics)与乐金(LG),受到南韩本地生产成本上升影响,南韩厂规模亦传出不再扩张,转以海外布局为主。对于海外设厂策略,2家南韩业者除同以大陆及印度为首波扩产地区外,后续地点选择有所差异,三星将目光投向越南,乐金则扩充巴西厂规模,甚至传出有意于阿根廷设厂。
而在索尼爱立信方面,自有生产据点仅北京一地,在持续看好大陆市场成长性之下,于2007年除将原本与大陆业者合资成立的PCB厂索鸿电子并入旗下,并于北京天竺空港工业区设立新厂,强化与索鸿电子间的联系。对于其他地区,索尼爱立信以重点耕耘方式,仅于印度一地,与EMS业者合作方式扩张生产据点。
印度为近2年各家业者扩产重点
综观前5大手机品牌业者的全球生产布局,大陆及印度仍为近2年扩张重点地区。不过,各家业者大陆工厂生产规模扩张已近高峰,印度厂规模则仍持续成长中。
以诺基亚为例,位于印度清奈(Chennai)生产据点,2006年出货量2,500万支,2007年持续扩产,预计至2010年时投资总额将达1.5亿美元。其他业者如摩托罗拉、三星及乐金,亦设下年产能1,000万~2,000万支不等的目标。
以印度行动用户市场2007年成长而言,每月新增户数屡破600万户、整体渗透率仍低于20%,其重要性对各家大厂不言而喻。如同过去几年大陆市场高成长性,现在这波印度市场成长,不仅前5大厂觊觎,就连印度本土业者与外国业者亦虎视眈眈,因为若未能卡到有利位置,将会落后更多,甚至把半壁江山拱手让人。
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